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建設業の「賃金・労働時間」が見える時代へ
「ウチの職人の賃金って、他と比べてどうなんだろう？」 「現場ごとに労務費が違うけど、適正な水準って何？」
こんな疑問を持ったことはありませんか？
建設業は他の業界と違い、職人さんの賃金や労働時間が「ブラックボックス化」しがちです。特に、元請と下請、さらにその先の多層構造の中で、適正な賃金が支払われているのか不透明なケースも少なくありません。
そこで国土交通省は、2025年度から直轄工事において、「賃金・労働時間・労務費」を見える化する試行 を全国で始めます。これにより、建設業の入札や契約において適正な労務費の確保を促し、生産性の向上につなげる狙いがあります。
この記事を読めば、こんなことがわかります！
✅ 「賃金・労働時間の見える化」とは何か？
✅ 建設業の経営者・現場監督が注意すべきポイント
✅ 今後の工事契約や入札への予想される影響
今後の建設業界の動向を知るうえで、重要な情報です。特に、市川市をはじめとした地域密着型の建設会社にとっては、適正な労務費の確保が経営の安定に直結する可能性があります。
次の章では、実際の建設現場での問題点 を掘り下げながら、「見える化」がなぜ検討されているのかを詳しく解説していきます。
建設業の賃金は本当に適正？ブラックボックス化の問題とは？
現場でよくある「賃金・労働時間」の問題
建設業の経営者や現場監督の皆さん、次のような問題に直面したことはありませんか？
🔹 職人の賃金が適正かどうかわからない
「ウチの職人にはちゃんと払っているけど、他社と比べて高いのか安いのかわからない…」
🔹 元請と下請の間で労務費がどこまで反映されているかわからない
「元請から支払われた工事費のうち、職人の給与にどれだけ回っているのか？」
🔹 労働時間の実態が見えづらい
「現場によって労働時間の記録がバラバラで、正確なデータがない…」
このように、建設業界では「労務費の適正な確保」が課題になっています。特に、工事費の中でどの程度の賃金が職人に支払われているのかが見えづらく、結果として賃金や労働時間の問題が発生することもあります。
直轄工事での労務費の不透明性の例
例えば、公共工事の現場では以下のような事例が報告されています：
✅ 下請構造の中で労務費が適切に分配されない場合がある
✅ 技能者の処遇が十分でないと、人材確保が難しくなる可能性
✅ 労働時間管理が不十分なケースも見られる
こうした課題は、特に価格競争が激しい状況では深刻化する傾向があります。
2025年度から「見える化」で何が始まるのか？
こうした状況を改善するために、国土交通省は「賃金・労働時間・労務費」を見える化する試行工事を開始します。
この取り組みによって、
✅ 技能者に支払われた賃金総額を把握する
✅ 労働時間の実態をデータ化する
✅ 元請が適正な労務費を確保しやすくする
といった効果が期待されています。
次の章では、「見える化」の具体的な仕組みや、建設業に与える可能性のある影響を詳しく解説します。
賃金・労働時間「見える化」の具体的な仕組みとは？
「見える化」はこう進む！データ提出の流れ
2025年度から始まる「賃金・労働時間の見える化」は、国土交通省の直轄工事で試行されます。では、この仕組みは具体的にどのように進められるのでしょうか？
🔹 提出するデータと役割分担
国交省が求めるデータは大きく3つ。「支払い賃金」「労働時間」「労務費」です。
| データ項目 | 内容 | 提出主体 |
|---|---|---|
| 支払い賃金 | 技能者に支払った賃金の総額 | 下請会社（雇用主） |
| 労働時間 | 技能者の総労働日数・労働時間 | 下請会社（雇用主） |
| 労務費 | 下請会社に支払われた工事費に含まれる労務費 | 元請会社 |
- 下請会社（雇用主） → 賃金台帳などから「支払い賃金」と「労働時間」のデータを集計
- 元請会社 → 下請に支払った労務費と技能者の作業時間を管理
特に下請会社は、個人が特定されないように合計値で提出する形になります。
🔹 国交省の狙い「データの透明化」
この仕組みを通じて、
✅ 適正な労務費の確保（低すぎる契約の防止）
✅ 技能者の処遇改善（賃金の適正な支払いの確認）
✅ 工事入札の健全化（過度な価格競争の抑制） が期待されています。
さらに、国交省は受発注者がアクセスできる「データ共有システム」の導入も検討しています。これにより、元請・下請・技能者それぞれがデータを確認しやすくなり、労務管理の効率化につながる可能性があります。
次の章では、この見える化が建設業の経営や現場運営に与える可能性のある影響を詳しく見ていきます！
賃金・労働時間「見える化」で会社にどんな影響が予想されるか？
影響① 適正な労務費の確保が求められる可能性
建設業界では価格競争が行われることもありますが、賃金・労働時間がデータ化されることで、労務費に関する透明性が高まる可能性があります。
✅ どう影響する可能性があるか？
- 入札時に「適正な労務費」が重視される可能性 → 労務費の適正な確保が求められる
- 労務費の確保が契約条件の一部になる可能性 → 賃金の適切な支払いが重要に
特に、市川市などの地域密着型の建設会社にとっては、適正な労務費を確保しつつ、「品質とコストのバランスを取る経営」が求められる可能性があります。
影響② 労働時間の適正管理の重要性が高まる
「見える化」の導入により、技能者の労働時間データの提出が求められます。 これにより、労働時間の管理がより重要になると予想されます。
✅ 考えられる対応策
- 現場ごとの出退勤記録の正確な管理（工事日報・勤怠システムの活用）
- 適切な工程管理による労働時間の最適化
労働時間の正確な記録と管理が、今後より重要になる可能性があります。
影響③ 元請・下請の関係に変化をもたらす可能性
元請は今後、「適正な労務費を確保し、透明性のある契約を結ぶ」ことが求められる可能性があります。また、下請会社との関係においても変化が生じるかもしれません。
✅ 下請業者への影響の可能性
- 賃金データを開示する必要があるため、支払いの透明性が求められる可能性
- 適正な賃金確保が取引関係に影響する可能性
🔹 これからの建設業では「データ管理」が重要に
- 「賃金・労働時間をどう記録するか？」が経営のポイントに
- 見える化に対応できる体制の構築が信頼獲得につながる可能性
- 適正な労務費の確保が経営の安定化に寄与する可能性
次の章では、「見える化」に備えて検討できる準備について 実践的なポイントを解説します！
建設業の未来へ！「見える化」に対応するために検討すべきこと
🔹 2025年から始まる「見える化」への備え
2025年度から直轄工事で「賃金・労働時間・労務費」のデータ提出が求められます。
この制度変更に備えて、適切な準備を行うことが重要になる可能性があります。労働時間の管理体制を整備することで、より効率的な現場運営にもつながるでしょう。
🔹 建設業者が検討すべき対応策
✅ 労務管理システムの導入検討
→ 工事日報・勤怠管理ツールを活用し、出退勤データを正確に記録
✅ 元請・下請との契約内容の確認
→ 適正な労務費の確保と支払いの透明性
✅ 賃金台帳・労働時間の記録整備
→ データ提出に対応できる体制の構築
✅ 専門家への相談
→ 「建設業許可」「労働時間管理」「適正な契約書の作成」などの確認
🔹 専門家によるサポート
当事務所では、建設業に特化した行政書士として、以下のサポートを提供しています。
📌 労務管理の適正化アドバイス
📌 建設業許可・経営事項審査の申請サポート
📌 適正な労務費確保のための契約書作成アドバイス
📌 元請・下請との契約トラブル防止策のアドバイス
🔹 未来の建設業のために、今から準備を
「見える化」は、建設業界の透明性向上に寄与する取り組みです。
適正な賃金と労働時間が確保されることで、職人の就業環境改善につながる可能性があります。
👉 「自社の労務管理体制の確認をしたい」
👉 「今後の制度変更に備えて準備したい」
そんな方は、ぜひ当事務所へご相談ください！