目次
建設業の労務単価、上昇はいつまで続く？
「職人の人件費が上がって、工事の原価もどんどん上がる…」
「毎年のように労務単価が上がっているけど、これっていつまで続くの？」
建設業に携わる皆さんにとって、労務単価の上昇 は避けて通れない話題です。
2025年3月1日から適用される公共工事設計労務単価は、全国平均で 6.0％の引き上げ。
2012年度以降、13年連続で上昇を続けており、当時と比べると 1万2000円も増加 しています。
背景には、
✅ 慢性的な人手不足（特に若年層の減少）
✅ 公共投資の安定的な推移（国土強靱化計画の影響）
✅ 法定福利費の適正な反映（社会保険加入の徹底）
などの要因があります。
では、労務単価の上昇はこの先も続くのか？
それとも、どこかで 頭打ちになるのか？
✅ この記事で分かること
- 労務単価の上昇が続く背景とは？
- 建設業者にとっての影響と今後の対策
- 今後の労務単価の見通し（5年後？10年後？）
「人件費の上昇にどう対応すればいいのか？」 を考えることは、経営の安定につながります。
次の章では、現場のリアルな状況を掘り下げていきます。
労務単価の上昇が建設業にもたらす影響とは？
「毎年のように労務単価が上がるけど、現場の利益は増えない…」
「価格競争が厳しくなって、結局は下請け業者にしわ寄せが来る」
現場の建設業者や職人の皆さんにとって、労務単価の上昇は単純に「良いこと」ではない のが実情です。
では、実際にどのような影響が現場で出ているのでしょうか？
📌 労務単価上昇のポジティブな影響
✅ 職人の給与が上がることで、労働環境の改善につながる
✅ 社会保険加入が進み、安定した雇用環境が整う
✅ 人材確保がしやすくなり、長期的な担い手育成につながる
→「適正な賃金が支払われるようになる」 という点では、業界全体の健全化につながるメリットがあります。
📌 労務単価上昇のネガティブな影響
一方で、建設業者の経営面では、次のような問題も発生しています。
❌ 工事の受注単価が上がらず、利益が圧迫される
労務単価が上昇しても、工事の受注価格が比例して上がるとは限りません。
特に中小企業は 「利益が残らない」「赤字工事が増える」 という状況に陥ることも。
❌ 元請けと下請けの格差が広がる
元請けが価格転嫁できても、下請け業者には十分な支払いが行われない ケースもあります。
「職人の単価は上がるのに、請負単価は据え置き」という状況では、実質的に利益が減ることに…。
❌ 価格競争が激化し、受注の難易度が上がる
特に落札率の低い地域（関西圏など）では、過度な価格競争が発生し、適正価格で受注できない 事態も起こりえます。
📢 では、建設業者はどう対応すべきか？
💡 労務単価上昇に対応するための3つの視点
1️⃣ 適正価格での工事受注を目指す（価格交渉力を強化）
2️⃣ 補助金を活用し、経営基盤を強化する
3️⃣ 省人化・デジタル化で業務効率を向上させる
次の章では、「労務単価の決まり方」や「今後の見通し」について詳しく解説していきます！
労務単価の決まり方と今後の見通し
「労務単価はどうやって決まるの？」
「このまま上がり続けるのか、それともどこかで止まるのか？」
労務単価の上昇が建設業に大きな影響を与えていることは間違いありません。
しかし、その「仕組み」を正しく理解しておかないと、今後の経営戦略を考えることは難しくなります。
ここでは、労務単価の決まり方 と 今後の見通し について解説します。
📌 労務単価の決まり方とは？
労務単価は、国土交通省が毎年発表する「公共工事設計労務単価」 に基づいて決定されます。
この単価は、実際の建設労働者の賃金をもとに算出 されるため、景気や市場の変化に影響を受けます。
💡 労務単価が決まる流れ
1️⃣ 国土交通省が建設労働者の賃金データを収集（賃金実態調査）
2️⃣ 最新の賃金水準や物価動向をもとに、単価を改定
3️⃣ 翌年度の公共工事に適用される労務単価を発表
📌 過去10年間の動き
- 2012年度以降、13年連続で上昇
- 2025年度は前年比6.0％増（全国平均）
- 金額ベースで2012年比＋1万2000円
つまり、労働者の実際の賃金が上がり続ける限り、労務単価も上昇し続ける という仕組みになっています。
📌 労務単価の今後の見通し
では、このまま上昇が続くのか？ それともいつか止まるのか？
今後の労務単価の動向を予測するためには、次の2つの要因をチェックすることが重要です。
① 公共投資の動向
✅ 国のインフラ投資は堅調に推移
✅ 「国土強靱化計画」の予算規模は15兆円超に拡大予定
政府は 今後5年間の公共事業投資を増やす方針 を示しており、需要が減る見込みはない 状況です。
公共投資が安定していれば、労働者の需要も高くなり、労務単価の下支え要因 になります。
② 人手不足の深刻化
✅ 若年層の建設業離れが進む
✅ 職人の高齢化が加速（平均年齢47歳超）
✅ 技能者の確保が最重要課題に
建設業界では、若年層の就職率が低下 しており、技能者の確保が年々難しくなっています。
今後も人手不足が続けば、高い賃金で労働者を確保する必要があるため、労務単価の上昇は避けられない でしょう。
📢 今後の労務単価はどうなる？
📊 今後の可能性
✅ 5年以内は上昇傾向が続く可能性が高い（公共投資＋人手不足）
✅ 10年後には緩やかな上昇に移行する可能性あり（業界の構造改革次第）
✅ 20年後には、労働力不足による「労務単価の高止まり」が起こる可能性
📌 結論：少なくとも今後5～10年は労務単価が上がる可能性が高い！
そのため、建設業者は コスト上昇を見越した経営戦略が必要 になってきます。
次の章では、労務単価の上昇にどう対応するべきか？ 実際に活用できる制度や補助金について解説します！
建設業者が労務単価の上昇に対応するための3つの戦略
労務単価の上昇は、少なくとも今後5～10年は続く可能性が高い という見通しです。
では、建設業者はこの状況にどう対応すればいいのでしょうか？
ここでは、 「価格転嫁」「業務効率化」「補助金活用」 の3つの視点から、今すぐ実践できる戦略を解説します。
✅ 1. 適正価格での受注を目指し、価格交渉力を強化する
労務単価が上昇しているにもかかわらず、工事の受注価格が適正に上がらないと、利益率が圧迫され、経営が苦しくなる 可能性があります。
💡 価格交渉力を強化する方法
🔹 公共工事では、積算根拠を明確にして適正価格での入札を意識
🔹 民間工事では、労務単価の上昇を反映した価格設定を交渉
🔹 経営事項審査（経審）の評点アップで、より有利な受注を目指す
📌 行政書士ができるサポート
✅ 経営事項審査（経審）の評点アップに向けたアドバイス
✅ 価格交渉のための資料作成支援
✅ 2. 省人化・デジタル化で業務効率を向上させる
労働力不足が続く中、業務の効率化や省人化が不可欠 になります。
デジタル技術や機械化を取り入れることで、少ない人手でも生産性を向上させることが可能です。
💡 業務効率化のための具体策
🔹 ICT施工の導入（ドローン測量・自動施工機械の活用）
🔹 クラウド型の施工管理システムを導入（現場管理の負担軽減）
🔹 BIM/CIMを活用し、設計・施工の効率化を図る
📌 行政書士ができるサポート
✅ DX（デジタルトランスフォーメーション）導入支援
✅ ICT施工に関する補助金の申請サポート
✅ 3. 補助金を活用して経営基盤を強化する
労務単価の上昇に対応するために、国や自治体の補助金を活用するのも有効な手段 です。
💡 活用できる補助金の例
🔹 事業再構築補助金（新分野への進出・経営改善を支援）
🔹 ものづくり補助金（ICT施工・省力化設備導入の支援）
🔹 建設業向けDX補助金（デジタル技術導入の支援）
📌 行政書士ができるサポート
✅ 建設業向け補助金の申請サポート
✅ 事業計画書の作成支援
労務単価の上昇に負けない経営戦略を！
労務単価の上昇は、今後もしばらく続く見込みです。
しかし、適切な対策を取ることで 「コスト上昇のリスク」 を 「経営改善のチャンス」 に変えることもできます。
✅ 適正価格での受注を目指し、価格交渉力を強化する
✅ 省人化・デジタル化で業務効率を向上させる
✅ 補助金を活用し、経営基盤を強化する
次の章では、今すぐ実践できる具体的なアクション をまとめます！
労務単価の上昇にどう対応する？今すぐできる3つのアクション
労務単価は 今後5～10年は上昇が続く可能性が高い ことが分かりました。
これに伴い、建設業者は適正な価格での受注や業務効率化を進めることが不可欠 です。
では、具体的に何をすればいいのか？ 今すぐできる3つのアクション をまとめます。
✅ 1. 適正価格での受注を目指し、価格交渉を強化する
📌 具体的な行動
🔹 入札価格の見直しを行い、適正価格で受注する戦略を立てる
🔹 労務単価の上昇を反映した見積書を作成し、発注者との交渉を強化
🔹 経営事項審査（経審）を見直し、評点を上げて入札競争力を向上
🔍 こんな方にオススメ！
✅ 入札で価格競争に巻き込まれがち…
✅ 元請けとの価格交渉がうまくいかない…
📢 行政書士がサポートできること
✅ 経営事項審査（経審）の評点アップ支援
✅ 価格交渉のための資料作成
✅ 2. 省人化・デジタル化で業務効率を向上させる
📌 具体的な行動
🔹 ICT施工（ドローン測量・自動施工機械など）を導入し、省力化を進める
🔹 クラウド型の施工管理システムを活用し、現場管理を効率化
🔹 BIM/CIMを活用し、設計・施工の生産性を向上させる
🔍 こんな方にオススメ！
✅ 人手不足が深刻で、現場が回らない…
✅ デジタル化に興味はあるが、導入のハードルが高い…
📢 行政書士がサポートできること
✅ DX（デジタルトランスフォーメーション）導入支援
✅ ICT施工に関する補助金の申請サポート
✅ 3. 補助金を活用し、経営基盤を強化する
📌 具体的な行動
🔹 事業再構築補助金やものづくり補助金を活用し、設備投資を支援
🔹 建設業向けDX補助金を活用し、デジタル技術を導入
🔍 こんな方にオススメ！
✅ 労務単価の上昇に対応するための資金が足りない…
✅ 新しい技術を導入したいが、コストが高くて手が出せない…
📢 行政書士がサポートできること
✅ 建設業向け補助金の申請サポート
✅ 事業計画書の作成支援
🏗️ 行政書士が、建設業の経営をサポート！
労務単価の上昇は、建設業にとって避けられない現実です。
しかし、適切な対策を講じることで、コスト上昇をチャンスに変えることも可能 です。
✅ 適正価格での受注を目指し、価格交渉力を強化する
✅ 省人化・デジタル化で業務効率を向上させる
✅ 補助金を活用し、経営基盤を強化する
📢 「労務単価の上昇に対応するための戦略を立てたい」「補助金を活用したい」「経審の評点を上げたい」
そんな方は、行政書士にご相談ください！