目次
山に近い現場が抱える不安に寄り添う導入パート
現場で急増する声「昨日、足跡があった」
山間部に向かう職人や測量スタッフから、最近こんな声を耳にしたことはありませんか。
「朝イチで警戒音が鳴った」「巡回で糞や足跡を見つけた」「近くの現場でクマが出たらしい」
以前はニュースの中の出来事だったはずの危険が、現場のすぐそばまで迫っている実感が強まっています。
特に今年は、東北で環境調査員が襲われる痛ましい事故も報道され、山地を抱える建設会社に緊張が走りました。
一人で山に入る作業、道路のり面の確認、ダムや林道整備、環境調査など、山の近くで行う仕事が多い企業ほど、現場の不安は深刻です。
若手職人や測量スタッフ、現場代理人は「いつ自分が遭遇するか」という心理的負担を抱えながら業務に向かっており、作業効率や集中力にも影響が出てきます。
不安を放置すると安全管理が揺らぐことも
不安が蓄積すると、現場代理人の判断が遅れたり、職人が萎縮したり、点検が形式的になっていくなど、安全管理の質が下がる恐れがあります。
これは作業手順書やKY活動といった形式を整えるだけでは解決しない領域です。
さらに、建設業許可や経営事項審査では、安全対策への取り組みが評価対象の一つとして重視されます。
元請から求められる安全書類の内容も年々高度化しており、リスクへの備えを明確に示せるかどうかは、企業の信頼に直結します。
東北地方整備局の事例が示す方向性
東北地方整備局は、全国で初めてクマ対策の事例集をまとめ、各現場が行っている工夫を公開しました。
掲載されている内容を見ると、想像以上に幅広い対策が並んでいます。
- 出没ポイントに近付くと警戒音を鳴らすアプリ
- 赤外線センサーカメラを積んだドローンでの出没確認
- 電気柵や獣害防除機器の設置
- スプレー噴射訓練
- デジタルサイネージによる注意喚起
- 監視カメラ、ラジオ、電子ホイッスル
- ロケット花火や大音量スピーカー
古くからの知恵に加えて、ICTやセンサーを活用した新しい技術が現場に入ってきています。
このことは、建設会社の規模や現場の地形に応じて、最適な対策を選べる時代に変わってきた証拠でもあります。
曖昧な不安を実務的な行動に変える
現場からよく聞かれるのは「怖いけれど、何をすればいいか分からない」という声です。
この曖昧な状態こそが一番危険で、判断の遅れや無理な行動を招きます。
逆に、会社としてルール化し、必要な装備を整えて運用を統一すれば、現場の心理的負担は大きく下がります。
費用面も、整備局が「協議のうえ積み上げで計上する」と示しており、根拠があれば適切に扱われる方向です。
安全管理は、元請からの継続発注、公共工事での評価、建設業許可の維持にも関わる大切な要素です。
現場を守るための投資は、単なるコストではなく、会社の将来を支える備えでもあります。
現場で起きている危険とヒヤリハットの実情
「あれは本当にクマだったのか」曖昧な痕跡が増えている
山間部の現場を担当する方から最近よく聞くのが、「足跡を見つけたが確信が持てない」という声です。
地面のくぼみ、ひっかき跡、糞の形状。これらは慣れていないと判別が難しく、職人が不安を覚えるのは当然です。
さらに、早朝の巡回で警戒音が鳴ったり、草むらが不自然に揺れていたり、野生動物の気配を感じたりと、明確ではないが無視できないヒヤリハットが増えています。
この曖昧な痕跡は、一見すると小さな出来事に思えますが、現場の雰囲気を一気に変えます。
作業員が「何かいるかもしれない」という状態でダム堤体の点検に向かうのと、安心して作業に集中できる状態では、生産性にも安全にも大きな差が生まれます。
実際に起きた事故が現場心理を揺らす
七月、東北地方で環境調査業務に従事していた調査員がクマに襲われる事故がありました。
こうした事件は、現場に携わる誰にとっても他人事ではありません。
とくに次のような現場では、リスクが高まりやすい傾向があります。
- のり面の点検で森林に入る
- 水源地や渓谷近くでの設備工事
- 伐採を伴う工事の仮設ルート
- 一人での環境調査や測量
- 車から離れた場所での長時間作業
これらは多くの建設会社にとって日常的な業務ですが、出没件数が増える状況では、どの現場でも潜在的な危険が潜んでいると言えます。
若手の職人は経験が浅く、現場での判断に迷いやすいものです。
現場代理人や監督が不安を抱えていれば、その影響はチーム全体に広がります。
作業手順書では吸収しきれない現場の揺らぎ
多くの会社が安全教育で「野生動物に遭遇した場合」の項目を設けています。
しかし、現場の声を聞くと、次のようなギャップが見えてきます。
- 手順書の内容が具体的でない
- どの装備を持てば十分なのか判断が難しい
- 若手はクマの生態を知らず、危険距離の感覚がない
- そもそも遭遇を想定した心構えができていない
つまり、「やってはいけないこと」は理解していても、「どう避けるか」「どの距離で退避するか」まで落とし込めていないケースが多いのです。
また、現場ごとに地形や交通ルートが違うため、一律の指示ではカバーできないこともあります。
不安は行動を鈍らせ、事故リスクを高める
不安が大きい現場ほど、次のような行動が起こりやすくなります。
- 周囲に注意を払いすぎて足元の危険を見落とす
- 作業スピードが落ちて時間に追われる
- 退避が必要な距離を誤る
- 音で存在を知らせようと大声を出し、体力を消耗する
これは、単に怖がりだから起こるのではなく、「何をすれば正しいのか分からない」状態が原因です。
安全管理において最も危険なのは、判断の基準が曖昧な状態で作業が進むこと。
会社が明確なルールと装備を示すだけで、現場の迷いは大きく減り、行動が安定します。
制度と実務をつなぐクマ対策の基本整理
東北地方整備局が示した方向性は、全国の建設会社にも関係する
東北地方整備局がまとめたクマ対策事例集は、単なる地域限定の資料ではありません。
出没状況が全国的に広がっている今、山間部を抱える建設会社にとって実務上の指針となる内容が多く含まれています。
掲載された対策は、従来の熊鈴やスプレーだけでなく、次のような新技術も含まれます。
- 位置情報を使い、出没地点に近付くと警告音が鳴るアプリ
- 赤外線センサーカメラ付きドローンで山林を上空から確認
- センサーで動物を感知し光や音で威嚇する獣害防除機器
- デジタルサイネージによる現場入口での注意喚起
これらは、現場環境や作業内容に合わせて選べる仕組みになっており、企業規模を問わず取り入れやすいのが特徴です。
制度面では「安全管理の合理化」と「費用計上の明確化」がポイント
東北整備局は、クマ対策費用について「協議の上、積み上げで計上する」と明示しました。
これは非常に重要な点です。
なぜなら、これまではクマ対策が明確に費用として扱われる根拠が薄く、会社側も判断に迷いがあったからです。
今回の明示によって、次のような点がクリアになりました。
- 装備や機材は、合理的な根拠があれば計上できる
- 特殊環境下での安全対策として、現場条件に応じて判断可能
- 元請との協議で説明責任を果たしやすくなる
つまり、クマ対策は「特別な負担」ではなく、「必要な安全対策」として制度面からも認められる方向に進んでいます。
安全対策は建設業許可や経営事項審査にも影響する
安全管理の取り組みは、建設業許可や経営事項審査とも無関係ではありません。
- 安全教育の実施
- 危険予知活動の強化
- 作業員の事故防止
- 労働災害防止への具体的取り組み
こうした項目は、経審の社会性評価や元請からの評価に直結します。
クマ対策を含む野生動物リスクは、安全への新しい課題であり、適切な対策を整備している会社は信用度が高まります。
現場に対して安全配慮義務を果たすことは、企業としての社会的責任を示すことでもあり、採用や協力会社との関係にも良い影響を与えます。
実務者として知っておきたい「制度」と「現場運営」の橋渡し
制度として費用計上が認められやすくなったとはいえ、最終的に現場が安全になるかどうかは、会社の運用次第です。
ここで重要なのは、次の三点です。
①リスクの説明責任を果たすための記録
- 出没ポイント情報
- 周辺の警察・自治体の発表
- KY活動での危険指摘
- 装備支給の記録
これらを残すことで、元請との協議や積算の根拠が明確になります。
②安全教育の内容を「クマ専用」に一部アップデート
一般的な野生動物対策では不十分で、具体的な距離感や避難行動、装備の使い方といった、クマ対策特有の項目の追加が必要です。
③装備や技術を現場に合わせて合理的に選定
- アプリ
- 防除機器
- ドローン
- 電気柵
こうした装備は現場の条件によって大きく効果が変わるため、場所の特性を踏まえて選ぶことが重要です。
制度が整ったからこそ、現場の判断が企業価値に直結する段階に入りました。
今日から現場で実践できるクマ対策の行動提案
最初に取り組むべきは「見える化」と「声かけ」の仕組みづくり
クマ対策と聞くと装備や特殊な技術を想像しがちですが、最初に整えるべきは日々の現場運営そのものです。
特に山間部の現場では、次の二つが大きな効果を生みます。
① 出没情報の共有を日常化する
市町村や県警、林野庁の出没情報、近隣の工事現場での目撃情報を毎朝の打合せで共有するだけでも、現場全体の警戒レベルが整います。
専用アプリが使える現場では、位置情報と連動してスタッフのスマートフォンに警告音を鳴らす仕組みを導入しても良いでしょう。
② 「今日は何か違和感あった？」と声をかける文化づくり
安全教育の専門家がよく指摘するのは「違和感の共有が事故予防につながる」という点です。
草むらの動き、匂い、音。明確でなくても小さな情報が生きた教材になります。
報告しづらい雰囲気をなくすことが、対策の第一歩です。
装備を整えるだけで安全が大きく変わる
整備局の事例集にもある通り、装備の選び方は現場の安心感に直結します。
特に効果が高いのは次の三つです。
① クマ撃退スプレー（使い方の訓練は必須）
スプレーは持っているだけでは意味がなく、噴射距離や風向き、退避方向の理解が欠かせません。
短時間でもよいので、実際に噴射練習を行うことで「使える装備」に変わります。
② ラジオや電子ホイッスルなど、存在を知らせる音の装備
熊鈴は従来から多用されていますが、現場の地形によっては音が届きにくい場所もあります。
電子ホイッスルや携帯ラジオは音域が広く、複数人での作業時に効果が高い選択肢です。
③ アプリやセンサーなど、最新技術の活用
・出没ポイントを地図上で可視化
・特定ルートで警告音が鳴る
・センサーで動物が近付いたら光や音で威嚇する
こうした技術は、作業者一人ひとりの負担を軽減し、広い現場でも「見えない危険」を補う役割があります。
現場に合わせた行動ルールを小さく作る
大掛かりなマニュアルを作る必要はありません。
まずは現場の特徴に合わせた「小さなルール」から始めるのが効果的です。
① 単独行動を避ける時間帯を決める
朝夕はクマが動きやすいため、単独での山林調査は避けるなど、時間帯でルールを作ると負担が少なく実行しやすい方法です。
② 車両や退避ルートを毎日確認する
逃げ場がどこにあるか分からなければ、緊急時に動くことはできません。
地形が変わりやすい工事では、退避ルートの確認は欠かせません。
③ 違和感を感じた時の戻り方を統一する
「その場で立ち止まる」「音を立てずにゆっくり戻る」「一定距離まで戻ったら仲間に連絡」
こうした動きをルール化しておけば、若手も迷わず行動できます。
経営者ができることは、現場の安心を支える設備投資
対策は現場任せにせず、経営側の判断も重要になります。
- スプレーやホイッスルなどの支給
- デジタルサイネージの設置
- センサー機器の導入
- ドローン調査の外注
- 現場代理人への出没情報の提供制度化
こうした投資は短期的にはコストに見えますが、労災や事故を防ぎ、結果的に経営の安定につながります。
現場を守るために今日から踏み出す優しい行動のすすめ
クマ対策は恐怖と向き合うためではなく、安心して働ける環境づくりの一部
ここまで、現場で増えている不安やヒヤリハット、その背景にある制度の動き、そして実際に役立つ行動のヒントを紹介してきました。
クマ対策は特別なことのように見えますが、突き詰めれば「安心して働ける現場づくり」の一つに過ぎません。
大切なのは、現場の人が抱える不安に耳を傾け、「何となく怖いまま」仕事をさせないことです。
小さな違和感でも共有できる雰囲気が生まれると、職人は格段に動きやすくなり、判断の質も上がります。
積み上げた対策は、企業の信頼と評価にもつながる
建設業は、日々の現場の積み重ねで信頼を築く仕事です。
安全に配慮した取り組みは、直接的に次のような効果をもたらします。
- 元請からの評価が上がり、継続的な発注につながる
- 経営事項審査の社会性評価でプラスになる可能性
- 若手や協力会社との関係が良くなる
- 安全配慮義務を果たすことで、企業のリスクが軽減する
東北地方整備局が事例集を公開した背景には、全国で出没が増えている現状があります。
つまり、これは一地域の特殊な課題ではなく、今後どの会社でも向き合う可能性があるテーマです。
対策を早めに整えるほど、社内の教育や現場運営に余裕が生まれ、会社としての競争力にもつながります。
完璧を目指さず、できる範囲から始めるのが成功のコツ
クマ対策というテーマは、どうしても身構えてしまいがちです。
しかし、重要なのは「すべてを一度に導入すること」ではありません。
まずは、次のような小さな一歩で十分です。
- 毎朝、自治体の出没情報を共有する
- 違和感を感じた時の戻り方を統一する
- ラジオやホイッスルを支給する
- 単独行動を避ける時間帯を決める
こうした一つ一つの積み重ねが、現場の安全を大きく変えます。
会社全体にルールを広げる前に、一つの現場から試してみるのも良い方法です。
制度と現場をつなぐ役割を担う人が、会社の安全を支えていく
記事の中では控えめに触れてきましたが、制度と現場の間を橋渡しする専門家の存在も役立ちます。
建設業許可や経営事項審査の更新、補助金の活用など、実務の課題と安全管理は切り離せません。
現場の声を制度面で整理し、経営にとって必要な書類やルールを形にすることで、安全対策の取り組みは定着しやすくなります。
最後に 現場で働く人の安心が、会社の未来をつくっていく
クマが出るかもしれないという不安を抱えながら働くのは、誰にとっても負担が大きいものです。
しかし、今日からできる小さな対策を積み重ねていけば、現場の安全は確実に変わります。
- 装備を整えること
- 情報を共有すること
- 心構えと判断基準を持つこと
- そして、経営者が現場の安心に投資すること
どれも特別な準備は必要ありません。
現場で働く一人ひとりのために、会社としてできる範囲から始めてみてください。
安全な現場が増えていけば、建設業全体の価値も高まります。
この記事が、あなたの会社の「今日の一歩」を支えるきっかけになれば幸いです。